Sucesso nos negócios vem como resultado de um planejamento. Você tem que ter um plano detalhado, escrito que mostra que o objetivo final é, a razão para o gol, e cada etapa que deve ser passado a fim de alcançar seu plano de negócios goal.A é uma definição escrita, acrescida de um operacional plano para alcançar seu objetivo. Você precisa de uma ferramenta de negócios completo, a fim de definir o seu produto básico, os objectivos de receitas e procedimentos operacionais específicos. Você tem que ter um plano de negócios para atrair investidores, obter financiamento e sustentar a confiança dos seus credores, especialmente em tempos de escassez de fluxo de caixa - neste caso, a quantidade de dinheiro que você tem na mão confrontada com as despesas que devem ser cumpridas ... Além de uma política global direcional para a produção, os esforços de vendas e metas de lucro de seu produto - a sua base "guia de viagem" para o sucesso do negócio - o objetivo mais importante do seu plano de negócios irá servir, será a base ou fundação de qualquer propostas financeiras que você enviar. Muitos empresários estão sob a impressão equivocada de que um plano de negócios é o mesmo que uma proposta financeira, ou que uma proposta financeira constitui um plano de negócios. Este é apenas um mal-entendido dos usos destes dois sucesso plano de negócios separado e diferente de negócio aids.The é "mapa" um longo alcance para orientar o seu negócio para o objetivo que você definiu para ele. Detalhes neste plano o quê, porquê, onde, como e quando, do seu negócio - o planejamento sucesso da sua proposta financeira company.Your é um pedido de dinheiro com base em seu plano de negócios - seu histórico de negócios e objectives.Understand as diferenças. Eles estão intimamente relacionados, mas não são interchangeable.Writing e montar um 'vencedor' plano de negócios leva de estudo, pesquisa e tempo, por isso não tente fazer tudo em apenas um ou dois dias.A maneira mais fácil é começar com um caderno de folhas soltas, a abundância de papel, lápis, apontador de lápis, borrachas e diversos. Uma vez que você se importa "em marcha" e começar a pensar sobre o seu plano de negócios, '10, 000 pensamentos e idéias por minuto "vai começar a corrida através de sua mente ... Então, é uma boa ideia quando você não está realmente trabalhando em seu plano de negócios, para transportar um notebook de bolso e anotar as idéias de negócios como eles vêm para você - idéias para a promoção de vendas, recrutamento de distribuidores e quaisquer outros pensamentos sobre como operar e /ou construir o seu negócio. Mais tarde, quando você está realmente trabalhando em seu plano de negócios, você pode tirar essa 'notebook idéia' - avaliar as suas ideias, refazê-los, refiná-las e integrá-las em "big picture" o global do seu negócio plan.The melhor planos de negócios, mesmo para as empresas mais pequenas correr de 25 a 30 páginas ou mais, então você vai precisar para 'title' cada página e organizar os diferentes aspectos do seu plano de negócios em "capítulos". O formato deve praticamente executado da seguinte forma: