Jack Rouse Associates (JRA) comemora o seu 20 º aniversário este ano. O grupo de designers, roteiristas, produtores e gerentes de projeto baseados em Cincinnati, Ohio, chamado pelo Wall Street Journal como "uma das empresas de design mais importantes do mundo", promove a sua capacidade de conceber, visualizar e realizar experiências excepcionais para museus, empresas e clientes de entretenimento em todo o mundo. Como parte dessa ambição global, JRA está proativamente o desenvolvimento de negócios nos mercados emergentes e tem estado envolvido com uma série de projetos de alto perfil recentes: • harborland, Ningbo, China - O novo parque temático, que faz parte de um desenvolvimento urbano em Ningbo, China , inaugurada em fevereiro de 2006, com um plano mestre e design criado por JRA. Como primeiro passo no planejamento mestre e processo de design, JRA criou uma história de conto de fadas em torno do qual o parque está sendo desenvolvido. A história é inspirada no Phoenix, o firebird mitológico e um símbolo de felicidade na cultura chinesa. • Centro de Ciências Guangdong, Guangzhou, China - JRA fornecido global projeto da exposição para parte deste centro de ciência pé 450.000 quadrados das crianças, criada em Guangzhou em 2007. • Planeta Inquieto, Dubailand, Dubai, UAE - Projetada para abrir em 2008, Restless Planeta vai misturar entretenimento e experiências de história natural em um destino de primeiro de seu tipo. JRA está gerenciando o projeto global e produção de Restless planeta, incluindo o desenvolvimento e supervisão de todas as atrações e mídia. Ele está sendo ligado ao Mall of Arabia, que é atualmente o maior shopping em construção no mundo. Trabalhando com o Museu de História Natural de Londres, e outros especialistas, a equipe está desenvolvendo uma sinergia de arquitetura e experiências que levam os hóspedes a "ultimate passeio temático do mundo de volta para as brumas do tempo", o que lhes permite explorar a Terra como era de milhões de anos atrás. De passeios que o visitante mergulhar no mundo de saurópodes gigantes e aves de rapina terrível para zonas especiais explorando o passado pré-histórico e links para as últimas descobertas, Restless Planeta irá combinar experiências de tirar o fôlego do parque temático, realçado pela iluminação dramática e efeitos audiovisuais, com tecnologia de ponta educativo conteúdo. • Al Kaheel Park, Dubai, UAE - Quando concluído, Al Kaheel Park vai se tornar o mais abrangente atração turística equinos já construído. Estende-se por cerca de 9.100 mil pés quadrados de preservada paisagem do deserto. O desenvolvimento de uso misto terá imobiliário e componentes comerciais. JRA foi contratado como parte da equipe de consultores e irá fornecer atração planejamento e projeto para o complexo. Al Kaheel será um parque temático educativo e trabalhando haras dedicado à relação do homem com o cavalo. • Parque Temático Ferrari, Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos - Construído em torno da empresa italiana lendário, o parque temático será composto de atrações para a família, a escola de condução e simulações virtuais, bem como merchandising de varejo. JRA está fornecendo projeto e co-ordination.Keith James, presidente, JRA, tem estado no centro dos projetos de vanguarda dentro da indústria de entretenimento temático há mais de 30 anos e tem sido instrumental na abertura de novos mercados na Índia, no Pacífico e Europa Oriental para JRA. Blooloop conversei com ele sobre a abordagem da JRA para o desenvolvimento de negócios nos mercados emergentes e pediu-lhe para refletir sobre o JRA 20 anos no negócio: Qual são os mercados-alvo? "Neste momento, estamos nos concentrando em museus, parques temáticos e atrações, salas de fama, centros de visitantes corporativos e esportivos local zonas interactivas. Geograficamente estamos a olhar para o Oriente Médio, China, Rússia e quando surge a ocasião, os EUA. Nós simplesmente ir onde o trabalho está. "Como você está desenvolvendo o seu negócio?" Nós temos um esforço de marketing em curso, que inclui feiras, publicidade, relações públicas do site, referências e nosso relacionamento com os clientes atuais e do passado, mas mais importante, os nossos resultados indústria bem juntos em inúmeras referências de amigos e outros companies.We são sempre sensíveis à cultura dos países que perseguem. Nós atender clientes, se esforçar para entender suas necessidades e satisfazê-las. Como uma empresa que são clientes sensíveis ao invés de JRA sensível. Felizmente, o abordagem funciona nos dois sentidos para os EUA e países estrangeiros. "Você estruturar propostas de trabalho diferente de país para país?" Cada proposta depende do que o cliente precisa e não o que país ele é. Novamente, as diferenças entre harborland e Restless Planeta são determinados pela relação do cliente com compradores locais qualificados e exigências do próprio projeto. qualquer maneira, nós sempre trabalhamos de perto com as pessoas que o cliente atribui a nós. "Como é que as exigências dos mercados emergentes diferem da América do Norte? "Nós olhamos de perto a cultura e manter uma sensibilidade para a cultura que é local para o projeto., Por exemplo, em alguns países, há menos ênfase em passeios emocionantes do que os EUA. Normalmente há uma análise de mercado independente que nos ajuda a determinar o programa mix. Alimentos e menus são sempre diferentes. "Existem lições que você aprendeu de trabalhar nesses novos mercados? Alguma surpresa? "Uma coisa que aprendi é que universalmente as pessoas querem ter um bom tempo em um ambiente limpo e seguro. Com os novos mercados que reconhecer que é importante para entender a cultura da região, social e de negócios inteligente. Nós sempre desenvolver um produto em conjunto com o cliente. Colaboração é uma obrigação. velocidade no Oriente Médio para estabelecer negócios é um desafio mais do que uma surpresa. Algumas áreas do mundo estão tentando pular gerações e terra diretamente no século 21 e, quando isso acontece, você tem que ser cuidado para não perder a base estabelecida de experiência quando você faz esse salto. Afinal, estas são empresas que precisam para ser bem sucedido. " Quais foram as principais mudanças na indústria ao longo dos últimos 20 anos? Como JRA tem respondido e que mudanças você prevê para o futuro? "Tecnologia tem crescido nos trancos e barrancos. No entanto, um em uma experiências em nossos projetos ainda são importantes e temos que garantir que as pessoas têm uma relação pessoal com a mensagem. Como o nosso CEO, Jack, disse certa vez, "o primeiro interativo era duas pessoas conversando", e nós temos que ter certeza de que não perder de vista que, em nossa tecnologia. A mistura de nossas indústrias de esportes, museus, parques temáticos e centros de visitantes corporativos são uma mudança notável. há 20 anos museus não teria conversado com parque temático pessoas e agora as linhas entre eles desapareceram. Agora eles são capazes de aprender uns com os outros e explorar áreas que podem não ter olhado antes de . ponto de vista público Nós sempre enfatizar as pessoas no mundo dos negócios e do próprio público "Art By:.
Dusty Baldwin